« Les entreprises familiales, plus encore que les autres entreprises, doivent pouvoir s’appuyer sur un conseil qui comprend l’importance du lien qui unit Famille et Entreprise. Parce que ces entreprises puisent leur résilience dans la stabilité et la vision long terme de leur actionnaire familial, le conseil donné doit intégrer de façon permanente ce lien symbiotique et permettre de renforcer à la fois l’affectio familiae et l’affectio societatis. L’accompagnement des équipes de Vaslin Associés intègre notamment à cet effet les aspects de gouvernance familiale et d’entreprise afin d’assurer la pérennité de la transmission du contrôle familial, son développement lors d’opérations de M&A ou encore organiser des moments de respiration financières lorsque cela est nécessaire (liquidité intrafamiliale, sortie d’une branche familiale, accident de la vie…)

Nous menons une réflexion à 360° afin de fournir un accompagnement hautement structurant et une mise en œuvre concrète des solutions choisies, en collaboration étroite avec les autres conseils de la famille et de l’entreprise, qu’il s’agisse de problématiques nationales ou internationales. »

Marc Vaslin, Associé-Fondateur.